青岛鑫霖烨塬:科技是发展的动力,管理是前进的保障

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2019-02-03

青岛鑫霖烨塬:科技是发展的动力,管理是前进的保障

青岛鑫霖烨塬:科技是发展的动力,管理是前进的保障

青岛鑫霖烨塬:科技是发展的动力,管理是前进的保障讲述人物:采访时间:2017-06-20摘要:青岛鑫霖烨塬表面处理设备有限公司是一家集科研、设计、制造、安装调试与咨询服务于一体的专业企业。

公司技术力量雄厚,生产设备先进,检测手段完善。 青岛鑫霖烨塬表面处理设备有限公司位于风光秀丽的青岛胶南市西外环,紧邻同三线高速公路,青岛港、流亭机场,海陆空四通八达,拥有得天独厚的运输条件,专业生产混砂、清理、除尘三大系列,近二十个品种的设备,产品销往全国各地。

精良的机械加工设备,雄厚的技术力量,上乘的产品质量,合理的销售价格,优良的售后服务,都让公司产品深受用户好评。

今天我们有幸邀请到了青岛鑫霖烨塬表面处理设备有限公司的总经理丁明称先生来参加我们谷瀑新一期的高端访谈,听听他对公司发展,环保业发展的看法。

(青岛鑫霖烨塬表面处理设备有限公司丁明称总经理)谷瀑网:丁总您好,非常荣幸邀请到您来参加我们谷瀑新一期的高端访谈。 首先,还是请丁总简单的介绍一下贵公司的发展状况吧。

丁总:好的,首先十分感谢谷瀑网给我们提供的这次交流机会。 我们青岛鑫霖烨塬表面处理设备有限公司多年来都致力于混砂、清理、除尘三大系列,主要生产抛丸机,,钢管内外壁喷丸清理机,Q378吊钩式抛丸清理机等表面清理设备。

在生产设备和检测技术上,我们都拥有强大的实力,在合作客户中都享有很好的声誉。

我想这也是我们公司能够在现如今如火如荼的环保产业中获得一席之地的原因所在。

谷瀑网:是的,在现如今如火如荼的环保业中能够屹立不倒也是十分值得骄傲的一件事。

在这里想请问一下丁总对于公司能够成功发展,有什么经验可以跟我们分享一下吗?丁总:在公司的发展经验上,我觉得大概就三点。

*.*/*点是管理。

一个公司的企业管理可以增强企业的运作效率;可以让企业有明确的发展方向;可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;可以向顾客提供满足的产品和服务;可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。

企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境,建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制,吸引人才,留住人才,满足企业经济发展和竞争对人才的需要,从而实现企业经济快速发展。

第二点是技术。 我们鑫霖烨塬在表面处理设备的研究和发展上都有自己的技术支持。 我们公司技术力量雄厚,生产设备先进,检测手段完善。

产品质量是一个公司是否能够生存下去的关键。

我们坚信,只有把我们的产品质量搞上去,我们才有更大的优势去跟我们的同行竞争,跟我们的客户谈合作谈发展谈保障。

第三点就是人才。

我们公司在人才管理上是秉持着人才资源的理念的。

它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是—种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素,看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。 不再把人置于严格的监督和控制之下,而是为他们提供创造各种条件,使其主观能动性和自身劳动潜力得以充分发挥。 人才是科技的载体,是科技的发明创造者,是先进科技的运用者和传播者。

如果说科技是*.*/*生产力,那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。 人才不仅是再生型资源、可持续资源,而且是资本性资源。 在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本。 人才作为资源进行开发是经济发展的必然。 企业只有依靠人才智力因素的创新与变革,依靠科技进步,进行有计划的人才资源开发,把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能达到科技进步和经济腾飞。 谷瀑网:丁总作为一名成功的企业管理者,对于人才的发掘发展培养都有自己很独到的见解。

那么在丁总看来,如何能很好的管理人才呢?丁总:我一直坚信管理人才是一门学问,而我也只是一个刚入门的“小孩子”而已。 我简单归纳一下我的想法吧。

1、加快建立适应各类人才成长的管理体制。

要按市场经济体制的要求,深化企业人事制度改革,加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。 要围绕高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工人四支队伍建设,建立各具特色的分类管理制度,重视抓好创新型人才、复合型人才的培养和选拔使用,树立重能力、重实绩、重贡献,鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。

2、加大对人才教育培训的投入。 企业要利用培训和教育功能使企业成为“学习型组织”,着力提高各类人才的创新能力和创造能力。 在企业培训工作中应采取高科技和高投入措施,使企业人才资本不断增值。

加大对人才培训教育的投资,既能满足企业经济发展需要,又能满足人才对职业生涯开发及个人能力提高的渴求,这种投资会获得比物质更高的回报,而且这种回报具有长效性和超成本性。 3、提高对人才的激励力度。 激励是现代企业人才资源开发的核心。 人才资源的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥,在一定程度上依赖于对人才的激励力度。 企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制,制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、贡献挂钩的原则,实行按岗位、按任务、按业绩付酬的分配制度,鼓励技术、管理等生产要素参与收益分配,最大限度地调动人才积极性,最终实现企业经济发展与人才资源开发的双丰收。

谷瀑网:丁总的一席话让我们受益颇深啊!在近期,贵公司的目标和发展规划是怎么样的呢?丁总:在近期安排上,我们不断追求的是完整,并优化我们的运作机制,改进我们的工作作风,选拔优秀的人才,把经济效益建立在质量过硬、员工敬业、客户舒心的基础之上。 希望结识更多的国内外客户、拓展更广阔的国内外市场,共同发展美好明天。 谷瀑网:再次感谢丁总的参与,也祝愿贵公司可以继续不断地发展。 (青岛鑫霖烨塬表面处理设备有限公司产品图)(青岛鑫霖烨塬表面处理设备有限公司公司图)。

按照同样的方式计算,襄阳市、荆门市库存消化周期达到9个月,孝感市达到个月。  省住建厅相关负责人表示,去年,我省部分大城市房地产库存消化周期一度下降到6个月以下,导致供需矛盾突出,房价上涨压力较大。本月各地发布的数据说明,经过前一段时间的调控,大城市商品住房供需矛盾得到缓解。

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